《管理者如何做好角色定位》VCD

■★景玉平简介

景教授，北大心理学博士。曾任北京大学教授
多年来曾为多家企事业单位进行讲座及培训，并担任企业顾问。主要讲授：《企业战略管理》、《战略与企业文化》、《人际关系与绩效》、《管理者的角色职责与修养》、《银行工作中的心理战术》、《沟通与沟通技巧》、《面对危机》、《人力资源的开发与管理》等。

进行培训讲座及顾问工作的院校、企事业单位主要有：

（一）大学及中等专业学校：北京大学；清华大学；北京联合大学文理学院；北方工业大学；北京航空航天大学；首都经贸大学；北京青年能力训练中心；北京无线电工业学校；北京供销学校；中华女子学院；北京礼仪学院；天津市市委党校及天津市各区县等。

（二）机关、企事业、宾馆、医院：澳大利亚普莱特姆（中国）软件技术有限公司；吉佰利公司；普尔斯玛特；汤姆顿公司；国泰保龄馆；北京海洋馆；爱慕内衣；双安商场；蓝岛大厦；中青旅股份有限公司；用友公司；上海浦东银行北京分行；月坛大厦房地产公司；华都宾馆；北京华天饮食集团、顺风集团公司、中国人民银行总行；工商银行关东店分理处；唐山建行住房城建支行；国泰君安证券公司；川信证券公司；平安保险公司；北京中教信巨艺公司；广州军区177医院；天津长征医院；石家庄市篙城人民医院；香港新世界房地产有限公司；华野房地产开发有限公司；保全（亚太）有限公司；唐山夏日商城；天津市委等。

授课风格：案例、演示、研讨、互动、测评、拓展训练，除团队培训外并可对中层以上干部进行一对一培训。培训注重教学内容的可操作性；强调企业理念的行为化；激励人的心理素质的自我锻造与提高。

■★《管理者如何做好角色定位》课程目录

★第一讲 管理者的角色与角色定位（上）
1、前言
2、角色与角色定位模型（一）

★第二讲 管理者的角色与角色定位（中）
1、角色与角色定位模型（二）
2、管理者的角色（一）

★第三讲 管理者的角色与角色定位（下）
1、管理者的角色（二）

★第四讲 管理者的职责与执行力（上）
1、管理者的职责（一）

★第五讲 管理者的职责与执行力（下）
1、管理者的职责（二）
2、管理者的职务执行

★第六讲 管理的执行能力与问题探索（上）
1、不同层次领导者三种执行能力分布
2、管理人员应具备的10种执行能力
3、执行能力取决于创造思路
4、执行能力体现在解决问题的思维过程中
5、影响人们思考及解决问题的因素（一）

★第七讲 管理者的执行能力与问题探索（中）
1、影响人们思考及解决问题的因素（二）

★第八讲 管理的执行能力与问题探索（下）
1、影响人们思考及解决问题的因素（三）
2、执行能力与问题探索的基础——具备创新意识

★第九讲 管理者的素质与修养
1、管理者素质十大条件论
2、管理者必备的素质
3、管理必备的修养

◆ VCD 5张 定价：500.00元 ★会员价:390元 ★准VIP或VIP请直接进入最低价格表。