《如何提升执行力》VCD

■★老师简介

☆ 北京大学法学博士，北京大学MBA管理咨询协会高级顾问

☆ 英国兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员

☆ 被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”

☆ 曾经为中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、香港金马家居、日本三洋等知名企业提供过服务

☆ 著作有《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等

■★课程意义
——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能已经有点晚了。”

☆本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出管理的误区，为企业的长足发展奠定基础。

■★课程对象
——谁需要学习本课程

★总经理、副总经理

★人力资源总监、经理

★培训经理、主管

★企业高、中、基层管理者

■★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变

1. 理解正确的执行定义与作用

2. 熟悉执行的四大核心要素

3. 避免进入执行过程的三大误区

4. 利用四种武器来修炼执行力

■★课程6讲，VCD 6张，CD-ROM 1张，文字教材1本(定价:700元）★

★会员价:546元 ★准VIP或VIP请直接进入最低价格表